Kommunikationscoaching: Stärken- / Schwächenanalyse Kommunikation

Zur Stärkung der Kommunikationsfähigkeit

Fachkräfte als Experten sind häufig interne Vermittler in der Matrixorganisation oder in Projekten. Um diese Funktion erfolgreich ausüben zu können, ist es erforderlich, fachlich und menschlich zu überzeugen.

Ihr Nutzen

Durch das Coaching stärkt die Fachkraft ihre Kommunikationsfähigkeit und die Flexibilität sich auf unterschiedliche Persönlichkeiten einzustellen.

Inhalte

  • Erstellung eines Kommunikationsprofils: Stärken- und Schwächenanalyse 
  • Mehr Klarheit über die persönliche Wirkung: Selbst- und Fremdbild 
  • Trennung von Mensch und Sache: Weich zum Menschen, hart in der Sache 
  • Steuerung der eigenen und fremden Emotionen 
  • Konfliktmanagement: Kompetenter Umgang mit Einwänden und Widerstand  
  • Erweiterung des „Handwerkskoffers” im Bereich Kommunikation und Beziehungsmanagement 

Vorgehen

Wir erarbeiten im Coaching Lösungen zu konkreten beruflichen Situationen. Der Methoden-Einsatz ist vielfältig: Gespräche, Rollenspiele, systemische und psychologische Ansätze.

Dauer

3 Sitzungen à 2 – 3 Stunden vor Ort oder 4 x 2 Stunden online

Nutzen Sie Ihr Kommunikationsprofil und passen Sie Ihren Gesprächsstil Ihrem Gegenüber an.