Coaching Führung: Entdecken Sie Ihre Kraft

Ihr Coaching ist wie ein Maß-Anzug – genau auf Ihren individuellen Bedarf zugeschnitten.

Zwei Themenschwerpunkte stehen im Fokus: erstens der Aufbau und die Erweiterung der Führungskompetenz und zweitens die Weiterentwicklung der Persönlichkeit in der Rolle als Führungskraft.

Themen im Einzelnen:

  • Umfassende Potenzial-Analyse als Führungskraft, um Klarheit über persönliches Stärken- und Schwächen-Profil als Führungskraft zu bekommen und die Stellschrauben der Veränderung detailliert zu beleuchten und anzugehen.
  • Modell des situativen Führens verstehen und anwenden, um das Potenzial der Mitarbeiter gezielt zu nutzen.
  • Die eigene Einstellung/Haltung zur Rolle als Führungskraft sich bewusst machen, um konsequenter ins Handeln zu kommen.
  • Selbstsicherheit, Selbstvertrauen und Authentizität, um mehr Wirkung bei Entscheidern und Mitarbeitern zu erzielen.
  • Selbstmanagement und Selbststeuerung, um auch in Stress-Situationen pro-aktiv und mit Weitblick agieren zu können.
  • Mitarbeitergesprächsführung, um auch bei kritischen Themen mit Kopf und Herz Gespräche strukturiert und lösungsorientiert führen zu können.
  • Kommunikationsfertigkeit, um ein breites Spektrum an Kommunikationstools bewusst nutzen zu können.

Vorgehen:

Durch das Coaching verändert die Führungskraft die Haltung zu spezifischen – als schwierig angesehenen – Aufgaben. Er/Sie bewertet die Situation neu, nimmt die Kompetenzen und Ressourcen gezielter wahr und nutzt den persönlichen Entscheidungsfreiraum im Sinne des Unternehmens.


Das Coaching findet prozessorientiert und somit mehrstufig statt. Im Rahmen des Coachings hat der Teilnehmer die Möglichkeit, eine umfassende Potenzialanalyse (TOP 360°)  im Bereich Führung durchzuführen. Sie wurde entwickelt von der Universität Osnabrück Psychologische Fakultät und gibt einen fundierten Einblick in die Stärken und konkreten Entwicklungspotenziale. Der Prozess wird hierdurch deutlich beschleunigt.


Diskretion im Coaching ist oberstes Gebot. Deswegen finden die Sitzungen vorzugsweise in der CoachingSchool in Willich statt.


Durch ein persönliches Gespräch oder Telefonat zwischen Coachee und Coach werden der individuelle Bedarf und die Rahmenbedingungen des Coachings geklärt.


Aufgrund des unterschiedlichen Bedarfs bieten wir drei Intensitätsstufen an:

Small (3 x 3h)

  • Sie haben eine solide Basis als Führungskraft und wollen ein Thema gezielt angehen.
  • Ihre Aufgabe als Führungskraft verändert sich und Sie wollen eine persönliche Unterstützung im Change-Prozess.
  • Sie haben eine Konfliktsituation im Team, die Sie mit einem Coach an Ihrer Seite professionell meistern wollen.

Medium (4 x 3h)

  • Sie wollen eine Ist-Analyse Ihrer Entwicklung als Führungskraft mit einem gezielten Feintuning.
  • Sie sind neu im Unternehmen oder neu in dem Geschäftsbereich und wollen einen optimalen Start hinlegen.
  • Sie befinden sich in einer starken Belastungssituation und wollen eine phasenweise Begleitung und Unterstützung.

Large (5 x 3h)

  • Sie wechseln in die für Sie erste Führungsposition und wollen von Anfang an die Weichen richtig stellen und Fehler vermeiden.
  • Sie wollen eine Begleitung über einen längeren Zeitraum, um den persönlichen Veränderungsprozess abzusichern.
  • Sie nutzen das Coaching, um eine Umstrukturierung im Unternehmen ganzheitlich zu managen.